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新仓库建设规划 ，几个沉点你必须知路
成立新仓库时都有它的需要布景 ，例如是仓库爆满了? 还是太老旧了必须更新? 或者地理地位欠安? 甚或是营运上的新需要呢?接着要储放哪种商品? 数量几多? 配送客户几多? 是成立区域物流中心? 还是转运中心? 在规划之前, 都必须厘清物流的战术规划指标 。由于对于仓储治理而言 ，仓库配置及规划的曲直 ，关系着整体的效力 。
新仓库规划
一、 仓库需要面积推算
仓库的职能定位及库存政策确认之后 ，就能够遵循库存项主张广杜纂深度来决定必要多大面积的仓库 ，通常而言 ，新建仓库的充填率应在80% 以下 。目前预估仓库面积的方式 ，险些都是实物经过丈量之后 ，再换算成需要的生活空间 ，累计全数的总和就是总生活空间 ，但未蕴含通畅走路及作业场、办公室…等空间 。若无确定的库存项目 ，要预估仓库面积就比力难题了 ，仅提供经验值参考:其他的作业空间 ，例如: 暂置区、月台、回转车路、办公室、盥洗室…等 ，应视仓库现实作业量来规划 ，以最幼的台中仓库来看 ，这些作业空间约需250 坪以上 。
二、 作业动线及大区域规划
仓库的作业动线影响作业效能及安全 ，所以在规划时要把稳拣货线路明显、线路不交错、线路短的三个根基准则 ，通惯例划线路常见的有I 型、L 型、U 型及放射型…几种 ，录入零件仓库选取分区作业方式居多 ，所以在动线规划上险些都是选取U 型流程 。
三、贮存区域规划要求
1．切合作业流程
仓库贮存区域的划分要凭据仓库作业的法式 ，保障货物的装卸、验收、入库、贮存、出库、盘点、搬运等相对方便 ，从而提高仓储作业的效能 。
2．削减搬运距离
仓库贮存区域的划分要尽可能削减贮存物资及仓库规划人员的活动距离 ，以提高仓储劳动效能 ，节约仓储用度 。
3．削减无效工作
应合理规划仓库贮存区域 ，使之有利于节约仓库作业功夫 ；应尽量削减人员、设备的窝工 ，预防物资梗塞 。
4．合理利用空间
仓库贮存区域的安插要有利于充分利用仓库面积和构筑物的空间 ，杜绝仓库面积和构筑物空间的浪费 ，提高仓库的利用率和仓库的经济效益 。
5．铺排配套设施
仓库贮存区域的安插要有利于仓库的各类设施、储运机具效用的充分阐扬 ，有利于提高设备效能及劳动效能 。
6．注沉仓库安全
仓库贮存区域的合理安插还要有利于蕴含仓储物资、仓储人员、仓储设施和仓储机具在内的整个仓库的安全 。
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